面对数字化创新带来的颠覆式变革，勇于变革的企业已经基于数字化技术构筑起了自身独特的竞争力。作为中国企业的标杆，大型央企难免由于体量庞大而转型维艰，但华润集团这样的转型成功者，却昭示着“大象”也能翩然起舞。

近年来，互联网、大数据、云计算技术所孕育出的新商业模式、新资本模式，颠覆了传统商业生态甚至改变了人们的社会习惯，对传统的企业经营模式形成了强烈的冲击。

面对传统企业经历的深重变革，央企巨舰华润集团倍感任重道远。对于华润集团而言，智能化发展、数字化转型是提升企业经营能力、优化服务水平的必由之路。为了达成这一目标，华润集团在紫光旗下新华三集团等合作伙伴助力下，以“云优先、智生长”的技术策略构建“企业数字大脑”，满足集团业务发展过程中对基础设施、平台、软件服务能力的要求，支持各产业的数字化发展，让产业更智慧，让生产更智能，提升集团的智能化水平。

云优先：破解产业共性难题

从“云优先，智生长”的技术战略，我们可以看出云平台在华润集团数字化转型中的重要地位。2019年1月，华润集团明确了云计算的战略定位；2月份开始云平台的项目规划，并在短短半年时间内完成了IaaS、PaaS建设，SaaS产品可上线；9月份，云平台正式对外发布。

华润的云平台基于新华三集团的IaaS底座、开发平台以及华润集团对行业和业务的理解，通过打造去中心化的业务平台，塑造了新一代ERP基础。云计算作为一个高效和安全的平台，是华润集团未来所有信息化建设、数字化转型、智能化发展的基础，能够帮助集团更好地落地各种转型。同时，华润集团上下游20余万家企业，也将在该云平台的基础上进行数字化转型创新，共同打造传统制造业数字化创新生态。对此，润联科技（华润集团成员企业）华润云总经理肖海山表示：“云平台的规划和架构设计包含了华润集团对传统企业和传统场景的理解，可为传统企业提供更合适的数字化转型路径，结合新华三等合作伙伴提供的云计算底层服务和敏捷管理工具，能够助力传统企业更加高效、安全的数字化转型。“

智生长：描绘智能化发展新图景

在“智生长”的技术战略中，华润集团致力于推动新一代智能和信息技术与业务深度融合，将新一代智能和信息技术转变为生产力、将数据转化为新动能，进而驱动和引领业务、管理、产品、服务和商业模式等的创新突破和产业结构调整。华润集团在组织能力、管理机制、制度规范等多个角度和领域，全力推进利润中心的智能化发展和数字化转型工作。

除云平台外，华润集团也正在着力打造流程型工业互联网平台、大数据平台等多个智能化应用平台，期望通过信息技术赋能业务，拓展“智能+”应用，改善和提升生产经营和管理效率。以工业互联网为例，华润集团希望实现工业互联网建设与生态建设的战略结合。整个工业互联网链条非常长，因此需要与外部合作伙伴，与工业互联网领域的联盟建立合作。

2019年4月，华润集团成员企业润联科技加入新华三集团工业互联网技术联盟。该联盟集结了润联科技、海尔集团等多家名企，将通过联合研发、产品定制、公有云服务等合作，推动工业互联网的技术发展、创新和行业实践。在华润集团的工业互联网实践中，将自身丰富的应用场景与新华三等合作伙伴相结合，逐步落地实现。

随着智能技术、互联网技术、云计算与现有业务的进一步融合，华润集团这艘“航空母舰”已驶入了全新的智能化和数字化时代。在助力华润集团等企业客户转型升级的道路上，新华三集团将以“数字大脑计划”为抓手，推进智能数字平台创新，打造智慧应用生态，助力中国企业以数字化力量加快产业与信息技术融合，完成新一轮蜕变和腾飞。