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以下文章来源于数智滨江 ,作者数智滨江
来源:人民网
当前,在数字化转型的推动下,智慧城市建设成为提升城市综合服务效能的重要抓手,打造好宜居、智慧的城市成为各地发展的必答题。
如何打通服务群众的“最后一米”,破解基层治理难点、堵点?在杭州高新区(滨江),为加快推进区级社会治理中心建设,于2022年8月正式上线运行的“滨安码”,成为数字技术赋能城市治理体系和治理能力现代化、全面提升基层治理能力的有益探索。
当城市治理有了数字“流量密码”,数字化技术正为城市治理精细化赋能,提升百姓幸福感、获得感。
加快建设智治体系 打通服务群众的“最后一米”
党的二十大报告指出,要“完善社会治理体系。健全共建共治共享的社会治理制度,提升社会治理效能。”“畅通和规范群众诉求表达、利益协调、权益保障通道,完善网格化管理、精细化服务、信息化支撑的基层治理平台,健全城乡社区治理体系。”
通过一“码”如何实现群众上报事件1分钟受理、5分钟出动,紧急事项24小时内办结、非紧急事项3个工作日内办结?
采访当日,记者通过手机扫描二维码,进入“一网统管”系统中的“滨安码”应用后,根据诉求点击“我要投诉”“我要咨询”“我要建议”“服务助企”模块,根据指示填入内容后提交,便可在相关页面看到上报的事件,并可对已处理的事件进行评价。
“之前可能需要向好几个部门反映才能解决的情况,现在通过‘一码’就能解决。”杭州市民龙先生告诉记者,现在,日常小事通过“滨安码”都能随手解决。“有一天我发现一台冰柜挡住了地库出口,通过‘滨安码’上报后,很快就得到了解决。”市民杨女士说。
“设立‘民呼我为·滨安码’品牌,探索社会治理实践,是推进社会治理模式创新的有效方法,是为民办实事、解难事、做好事的具体抓手,是高新区(滨江)进一步打造线上线下相集成的‘一网统管’智治体系的积极探索。”杭州高新区(滨江)政法委委员、社会治理中心主任郑思明对《记者去哪儿》栏目表示。
据郑思明介绍,高新区(滨江)以上线“民呼我为·滨安码”综合应用为牵引,通过构建“一码(民呼我为·滨安码)、一中心(社会治理中心)、四平台(基层智治综合应用)、一网格(基层网格)”的1141工作格局,多渠道归集民意,全闭环处置流程,全汇聚治理力量,实现群众上报事件高效受理。
线上线下协同发力 社区服务有温度有速度
近年来,随着数字技术为基层治理赋能,各地基层政府部门加快推进“最多跑一次”、“不见面审批”、“一次办妥”等改革创新举措,百姓获得感、幸福感、安全感持续提升。
在杭州高新区(滨江)社会矛盾纠纷调处化解中心,“办事更便捷”成为不少前来办事百姓口中的关键词。
“我们一楼是一个线下的矛盾纠纷调处化解中心,二楼有一个大数据处理中心,有专门的工作人员处理群众上报事件的流转。”杭州市高新区(滨江)社会治理中心相关负责人告诉《记者去哪儿》栏目,老百姓通过“滨安码”上报的事件,通过大数据中心转交给相关单位办结后,在规定时间内及时反馈。
“我们的宗旨是‘让老百姓最多跑一地’,争取让老百姓少跑、不跑。”该负责人表示,“滨安码”上线后,不少矛盾在线上就能得到解决,线下的调解压力有所缓解。
在杭州市高新区(滨江)西兴街道社会治理中心,社区系统正聚焦“一老一小一人才”等关键需求,通过数据赋能,让社区服务有速度、有温度。
“我们通过数字化手段解决了传统社区服务中存在的一些问题,如信息传递慢、服务不够便捷、社区互动不足等。” 杭州高新区(滨江)西兴街道党工委书记周翔表示,结合大综合一体化改革,街道把综治、城管、市监等队伍整合为一支队伍,在街道的南中北三个防区,每天有6个小队分布在辖区内路面上巡查,线下24小时值守巡查。
“当群众有需求在线上反映时,通过一网统管系统,街道社会治理中心会在1分钟内接收事项,3分钟内指派事件,10分钟内附近巡查力量到达现场处置,24小时内办结简易事项。从效果上看,每月处置居民线上求助事项1100余件,闭环办结率100%,极大地提升了社会管理服务的质量和效率。”周翔说。
数字技术持续赋能 城市治理迈向“智理”
走进数智滨江指挥中心,大屏幕上不同模块的数据实时更新,可以随时点击查看区域内不同职能部门的数据和工作情况。同时根据基层治理业务实际并结合实时数据,实现对事件趋势、工作效率的研判和预警。“数字应用的开发建设,架构形成了高新区(滨江)系统性特色的基层智治系统。”郑思明表示。
“通过数字平台的赋能,给街道社区服务带来了明显的改变。一是更便捷,社区工作人员边走访边流转处理,及时掌上办公,提高了工作的便利性。二是更高效,数字平台就近就便派单,安排发生问题附近的网格员处置问题,实现信息的共享和传递,提高社区治理效率。三是更精准,综合信息指挥室一网汇聚信息,加强对指令执行落地的全程监督、全链管理,确保各类事件完成闭环。”周翔表示。
城市治理到“智理”的背后,离不开数字化解决方案的提供商,通过不断进化的数字大脑,加速推进城市数字化变革的智能化升级。
“新华三在和高新区共同推进数智治理的过程中,我们深切地感受到高新区在推进数智治理的过程中有三个显著的特点。”新华三集团高级副总裁、首席数字官张鹏在接受记者采访时表示,第一个特点,是数据汇聚得实。第二个特点,是各级领导干部拥抱数字化的主动性强。第三个特点,是系统建设的整合和协同做得好。
“作为中国数字化解决方案的领导者,新华三秉持‘精耕务实,为时代赋智慧’的理念,不断探索和打造加速推进城市数字化变革的创新力。”张鹏进一步阐述,例如新华三正在率先探索将AIGC(生成式人工智能)等技术理念运用到基层治理中,来进一步提升治理效率。
基于新华三最新发布的百业灵犀LinSeer私域大模型,利用大量基层治理数据的不断训练,打造基层治理的AI助手——“小智”,为基层治理事件的处置给出最优的建议。同时新华三利用AIGC实现对“滨安码”系统汇聚梳理已经处置的所有事件进行综合分析,对高频事件、起因分析、处置效果等定期输出多种自动化的分析报告,来持续优化治理流程,进一步赋能滨安码的应用。
“新华三通过整个从数据共享、应用落地、到智能赋能,来立体地保障滨江的数智治理走在浙江的前列,乃至全国的前列。”张鹏表示。
“下一步,还要继续推进基层智治系统建设。”郑思明表示,以“滨安码”为牵引,线上利用数字技术赋能基层治理,线下进一步整合力量,提高基层治理水平,提高老百姓满意度、获得感。