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以下文章来源于财经故事荟 ，作者财经故事荟
作为社会生态中举足轻重的重要角色，企业和企业家的根本使命和主要责任，到底是什么？
五十年前，著名经济学家Milton Friedman在《纽约时报》上撰文，给出了自己的答案——“企业唯一的社会责任就是为股东创造利润”。
五十年过去，Milton Friedman的观点似乎过时了。在公司利润和社会效益之间，寻找同频共振的机会，成为了主流共识。
2021年9月举办的世界互联网大会乌镇峰会上，与会政府部门就提出了明确倡导——“科技向善”是人类命运共同体的内在要求，也得到了参会企业的普遍共鸣与呼应。
对于全球高科技公司而言，“科技向善”正在成为集体选项。
在国外，比尔·盖茨等企业家在退休之后，把公益慈善作为归途，他声称：“我们希望以最正面的方式来回馈社会。”
而在国内，主动承担社会责任，也成为了中国企业重要的发展使命之一。
作为全球新一代云计算基础设施建设和行业智慧应用服务的领先者，紫光股份有限公司（以下简称紫光股份）已躬身入局，持续践行“承担社会责任、推动科技进步” 的企业宗旨。
对此，紫光股份董事长、新华三集团总裁兼首席执行官于英涛也给出了清晰的阐释：“企业的价值已经不只是商业模式的成功，也取决于其社会责任的战略和担当。”
紫光股份的企业社会责任报告，以数字之能，绘美好未来，清晰勾画了公司承担社会责任的全景图，也为全行业提供了“让数字化更有能量和温度”的新样本。
一
商业文明新样本
借着ESG、双碳等东风，承担社会责任，已经成为大中型企业的主流共识。
而在这个领域，紫光股份是一路先前的先行者，社会责任始于初心，也重于战略。
在紫光股份，履行社会责任并非一时兴起，或者小打小闹。“Digital for Better—数字化让生活更美好”，既能远望星辰，成为企业发展的重要标尺，与企业战略、管理以及文化融为一体，也能双腿粘泥，落地实处。
紫光股份发布的社会责任报告，则成为详细了解紫光股份社会担当的一扇窗口。
以此为窗口，可以发现，紫光股份的社会责任蓝图，有系统性、全局性和时代性，关切到了当下最为重要的时代命题，比如双碳、乡村振兴、防疫抗疫、教育公平等。
对于双碳经济，紫光股份全面拥抱，以数字技术助力绿色生态建设。比如，截至目前，紫光股份参与了全球超过 800个绿色数据中心的建设和部署。
在乡村振兴领域，紫光股份旗下新华三成功打造了多个数字乡村建设的典范案例，提供基层治理、公共服务和产业转型的全链路数字化方案。
推动教育公平，也是紫光股份的长期坚守。2008年的汶川地震中，位于四川省青川县七佛乡小学校舍尽遭毁坏，为此，新华三通过四川省教育基金会定向捐助七佛乡小学的重建工程，帮助学校在一年多时间完成重建，成为青川灾后第一所竣工并验收合格的援建学校。不仅如此，新华三还于2018年设立爱心教育基金实施二次援建，助力学校发展，援助贫困学生，加强师资队伍建设等。2020年-2021年，新华三数字化公益课堂重访七佛乡中心小学，志愿者们通过线上视频的形式，围绕新科技场景、关键技术和基础科学三大话题展开教学，用爱与科技守护成长。
护航国计民生保就业，新华三人才研学中心如今已然成为重要的孵化数字化人才创新基地，持续培育数字化人才，陆续助力10万余名学生实现就业。
而在防疫战疫的持久战中，紫光股份长期坚守在一线，对火神山医院和雷神山医院合计捐赠设备价值金额人民币 3000 多万元，并提供现场部署、安装调试和维护以及不间断的远程运维服务；支援西安、重庆、成都等疫情定点医院改建项目；2022 年，新华三正式发布数智抗疫平台，助力基层政府精准抗疫；疫后助力行业复工复产等。
可以说，无论是重大疫情灾情前线，还是在双碳、乡村振兴、教育公平等重要时代命题里，紫光股份始终陪伴在你我身边。
在公益事业上，紫光股份也舍得“真金白银”投入。
2021年河南遭遇持续性强降雨，新华三第一时间捐赠1000万元用于防汛救灾。
为助力国家“双碳”目标达成，新华三捐资绿化造林项目，于内蒙古打造碳汇示范林，总面积2000余亩。新华三还面向内部员工，开展树苗申领捐赠种植活动。仅仅2022年，新华三已捐资100万元，种植树苗13000棵。
在云南迪庆藏族自治州，新华三捐赠300万元教育信息化软硬件设备及配套技术服务，以信息技术对教育扶贫进行赋能。
在推动复工复产的方舟2.0项目中，新华三推出多项重要计划并投入500万建立激励资金，帮助合作伙伴早渡难关。
类似投入，不胜枚举。
值得一提的是，紫光股份在扛起社会责任的大旗时，亦兼济行业，搭建产业生态，以杠杆效应，撬动更大社会效益。
目前，新华三在全球拥有400多家生产供应商，整个紫光股份则有近500家产品及原材料供应商。
环环相扣的供应链条，在传递商业价值的同时，将紫光股份对于社会责任的承诺层层落实、步步推进，上下游协同，形成社会责任共同体，创造更广阔的社会效益。
始于初心，重于战略，高瞻远瞩。综上种种均为全面落地、生态共建的紫光股份社会责任全景图，提供了一个“Digital for Better”的时代样本。
二
数字化的主线
在紫光股份承担社会责任的背后，始终有一条非常清晰的数字化主线——“Digital for Better”。
让数字化更有能量和温度，某种程度上，既是紫光股份基于资源禀赋的自觉为之，也是对大政方针的主动呼应。
2022年春天，中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于加强科技伦理治理的意见》(以下简称《意见》)，明确倡导“科技向善”。
敢于扛起“科技向善”的大旗，在于紫光股份深耕科技创新的多年积累。
截至2022年上半年，紫光股份累计申请专利总量超过13000件，九成以上属于发明专利，已建立起宽广的技术护城河。
而紫光股份精益求精的科研创新，恰恰也是“双碳”战略高度依赖的基础技术。
贯穿产业链的“双碳经济”，需要赖于无处不在的“数字智能”支撑落地，涉及物联网、云计算、大数据、人工智能、边缘计算、数字孪生等几乎所有数字技术，而广泛布局新一代信息通信技术全产业链的紫光股份，在上述领域都有涉足。
比如，作为数字经济的基础设施，数据中心约50%以上的能耗，用于维持IT设备系统运行，包括服务器设备、存储设备和网络通信设备等。
而紫光股份在降低服务器能耗上有着行业领先的技术积淀。
新华三液冷服务器H3CUniServerR4900LCG5以PUE均值1.042，通过国家能源计量中心能效认证；以算力算效及节能减碳双五星等级的成绩入选ODCC、中国信通院、工业和信息化部新闻宣传中心联合评选的“零碳算力共建计划”数据中心低碳产品与解决方案，成为唯一入选该计划的优秀服务器产品。
除了通用机架服务器，紫光股份也在B16000刀片服务器节点中做了预研，实测单节点功耗较风冷节省 49.85W，CPU 温度降低 23°C(235W CPU)。
而在智慧园区领域，新华三基于多年专业经验，已经打造出了以“源、探、管、服”为治理框架的零碳智慧园区解决方案，沉淀了业内首个零碳全链条能力支撑平台，逐步跑通零碳生产、零碳建筑、零碳交通等场景。
“新所向，碳未来”，上述技术创新，已经成为助力国家双碳战略落地的左膀右臂。
如今，在紫光股份，社会责任已深度嵌入到业务发展中，基于数实融合，赋能各行各业，实现衣、食、住、行等多个领域的数字化全覆盖，“Digital for Better”已经成为其业务底色。
在智慧城市领域，紫光股份打造了呼和浩特、烟台黄渤海新区等多个标杆案例；
在智慧教育领域，紫光股份迄今参与了2600余所高校和科研院校的信息化建设；
在智慧交通领域，紫光股份先后参与建设北京冬奥智慧城轨、全国道路运输电子证照系统、首都机场云计算平台建设，实现重点交通领域的“智慧变革”；
在智慧医疗领域，紫光股份参与建设12个国家及省市级医保信息平台、服务21个省市级医保广域网建设，并持续推动智慧医疗新基建落地，推动医疗公平。
此外，紫光股份基于科技优势，以数字化的手段，持续践行公益项目，推进技术平等普惠。
在新华三乡村大脑项目的助力下，浙江省衢州市余东村的农民坐上了“数字化高铁”，从卖农民画作升级到了卖数字版权；数字化水位检测系统也已上线，提前预警汛期洪涝灾害；不仅如此，智慧治理、数字产业、智慧服务也逐渐落地。
而在四川青川、云南迪庆等地，紫光股份捐赠的数字化校园、数字化公益课堂逐渐填平了数字鸿沟，让当地的乡村儿童们，获得了比肩大城市的教育公平，打开了观察外部大世界的窗口。
技术打底，为紫光股份承担社会责任烙上了鲜明特色。
而在中欧国际工商学院会计学荣誉退休教授苏锡嘉看来，企业承担社会责任，步伐必然快慢不一，作为龙头的大型企业，应该主动发挥其资源和技术优势引领行业，紫光股份就是典型案例之一。
三
技术向善的价值增量
在五十年前，基于时代局限性，经济学家MiltonFriedman把社会责任和企业利益割裂、对立了起来。
但在当下，上述认知已经不合时宜，需要全面刷新。
对此，于英涛有着清晰认知：“我始终认为，唯有勇于承担社会责任的企业，才能走得更远”。
其一，助力企业构建更好的品牌美誉度。
如今，科技向善，承担社会责任，成为企业发展的大势所在。
从宏观政策来看，今年3月，国务院国资委宣布将成立社会责任局，以组织指导央企积极履行社会责任。国资委还提出明确要求，力争到2023年央企ESG专项报告披露“全覆盖”。
与此同时，多个资本市场也对上市公司提出了披露社会责任报告的明确要求。
而在安永大中华区战略与发展主管合伙人谢佳扬看来，ESG不仅是资本市场对企业的要求，也是体现企业价值观与美誉度的一张名片。
以紫光股份为例，目前其多次获得社会责任领域重磅奖项，比如，旗下乡村大脑项目入选《2021 年中国企业社会责任观察报告》优秀案例，荣获第十一届公益节暨企业社会责任嘉年华颁发的“2021年度责任品牌奖” ，旗下新华三被中国新闻社评为“2022年度低碳榜样”等。
其二，企业承担社会责任，从长远来看，可以实现企业效益和社会效益的高度一致。
调研显示，主动承担社会责任，有助于提升企业的治理水平、战略高度。
根据联合国《Who Cares Wins》报告显示，在ESG三大领域表现优秀的企业，不但没有偏离其核心业务，反而有着更优秀的长期财务表现。
不仅如此，社会责任也能反哺业务发展。
比如，践行双碳理念“新所向，碳未来”——既是企业社会责任使然，同时也蕴含着广阔的机会。
以紫光股份重点布局的绿色数据中心为例，根据国际市场研究机构Markets and Markets发布的报告，到2026年,全球绿色数据中心市场规模将从2020年的492亿美元增至1403亿美元，年复合增长率达19.1%，紫光股份作为行业龙头，可以分享红利。
其三，把社会责任前置，既是行业巨头的责任担当，也是成为国民社会企业的必经之路。
著名管理学大师德鲁克曾经说过，企业面前有两种社会责任,一是做好公司,一是做好事。
当一个企业规模足够庞大，对社会的运营发展产生举足轻重的作用，就变成了一家社会企业，社会企业是所有巨头的归途，社会企业必须社会责任为先，与社会的共同利益同频共振。
如今，作为数字化生力军的紫光股份，其业务触角已经深入社会各行各业，成为了推动社会进步、影响社会生态的重要变量，紫光股份自然应该一肩两挑，既“做好公司”，也要“做好事”，不能顾此失彼，或者厚此失彼。
这是紫光股份的责任所担，也是紫光股份的能力所在。而那场延续了五十年的企业社会责任答案，也在紫光股份的实践里，找到了当下的最优解法。
采写／万天南
编辑／陈纪英
本文转自“财经故事荟”
