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媒体融合将是广电系2017年最重要的任务之一。广电媒体已被逼到了转型的路口，面对互联网视频新业态的汹涌来袭、OTT服务商不断创新的业务形式，广电系应该如何应对，媒体融合似乎指明了方向——传统媒体需要全面拥抱新媒体，并且重新审视固有的“采编发”模式，让采编效率更高，让内容分发更广。
媒体融合并非什么热词，早在2014年8月，中央“深改”领导小组就审议通过了“关于传统媒体与新兴媒体融合发展的指导意见”，这一年也被看作媒体融合发展的“元年”。但随后几年并无太大改观，原因在于，过去几年媒体融合多停留于研究探讨阶段，直到近两年，一些来自中央和地方的融合媒体项目才逐渐崭露头角。
媒体融合的精髓在融不在合
媒体融合有何难点，为何多年耕耘却流于形式？国家新闻出版广电总局发展研究中心副主任杨明品对此表示：媒体融合的精髓在“融”不在“合”，除了“采制发”融媒化，还需要内容专业化、业务主流化、媒体平台化、终端移动化、传播智能化、受众用户化、服务特色化、营收多元化、体制混合化。
在新华三集团高级副总裁、运营商事业部总经理黄智辉看来，媒体融合需要包括云计算、大数据、流媒体传输、虚拟现实、增强现实以及网络安全等在内的诸多新技术，由此打造一体化、智能化的融媒体技术平台，这样才符合广电媒体融合业务发展的内在需求。
“全新的云化平台将为媒体融合提供必要且性能稳定的场所和工具，而不是IT产品的简单堆砌；在充分调研广电行业发展需求和业务痛点后，云化平台将全面运用云计算、大数据以及SDN等技术，重构媒体生产运营的传统模式，再造“采编发”流程，由此加速推动广电行业面向媒体融合的转型方向。”黄智辉对通信世界全媒体记者表示。
广电有望在“新网络”实现超车
也许几年前，广电还是被“业务”和“新技术”拉着走；但现在，广电俨然在通往全运化的路上走出了自己的节奏。
“电信运营商过去在传统网络中投入很多，这使得他们对引入新网络很慎重，综合考虑的因素也很多，比如网络重资产的生命周期、云网融合、现有业务平滑过渡等。相比而言，广电系统的历史包袱轻一些，网络积累小一些，这也使得他们对新技术的接受度更高，云平台项目等落地也更快。”黄智辉如是说。
据悉，新华三在广电行业已经为河南大象融媒云、北京电视台融媒云、浙江广电集团国际影视中心云平台、湖北台长江云中央厨房、云南电视台七彩云、宁波广电集团融媒云、河南广播电台云平台等多地提供产品和技术支撑。
前景可期，技术挑战总是暂时的
作为国内广电媒体融合转型的急先锋，大象融媒的目标是面向全省和全国开展新媒体业务的开发运营，由于其出色的媒体运作方式和转型思路，成功进入中国媒体融合2015～2016年度先锋榜。
在2015年3月，大象融媒与新华三成立联合实验室，意在探索云计算前沿技术，共同推动研究成果落地。新华三也为大象融媒全省各级媒体机构提供支撑，提供融媒体专属云平台。
然而这一切仅是开始，媒体融合道阻且长。虽然广电行业的媒体融合进展迅速，前景可期，但也面临诸多挑战，来自网络、平台层面的技术难题总是短暂的，而传统模式、现有机制等将是制约广电转型的症结所在，也是这场转型攻坚战能否打赢的核心所在。
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