数字化领导力解决方案
新华三人才研学中心以人才发展推动组织变革转型为手段，助力中国产业和企业的数字化转型，加速我国数字经济发展。以产业升级、行业发展、企业需求为导向率先提出数字化领导力解决方案，定义了企业培养数字化领导者的框架和实施路径。
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秉承33年的长期积淀和优秀基因，新华三人才研学中心聚焦数字化，最新整合形成四大解决方案，为新华三的新老客户提供从专业到通用、从普及到认证的各类赋能服务，并与高校展开深度合作，为整个产业提供崭新的后备力量教育方式。从专业的课程培训、专业认证到系列研修班、研讨会，以及场景化的工作坊和海外游学，新华三人才研学中心的赋能方法运用丰富的现代化数字化教学技术和教育手段，为从校园到企业，从行业到产业的客户集群提供专业赋能。
新华三人才研学中心以人才发展推动组织变革转型为手段，助力中国产业和企业的数字化转型，加速我国数字经济发展。以产业升级、行业发展、企业需求为导向率先提出数字化领导力解决方案，定义了企业培养数字化领导者的框架和实施路径。
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数字化转型是企业目前最重要的关注点，它深刻影响着企业的战略规划、业务创新等各个方面。针对企业的需求，麻省理工斯隆商学院提出了数字化转型框架，指出了基于迭代的数字化转型路线图，需要全面融合数字化参与及数字化治理。
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新华三人才研学中心促进高等院校以地方经济发展、行业发展和企业需求为导向，深化校企合作机制，建立人才培养、科研创新、应用服务的新思维和新机制，促进高等院校数字化人才培养创新，为政府、行业、企业、院校提供高效联动平台。
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数字化实训室解决方案帮助院校提升校内实践课程质量，解决校内实习实训环境组建，行业实训案例来源的问题，通过资源、管理和硬件的三个数字化，培养与当前信息产业发展相符的IT技术性人才，真正实现产教融合促进产业发展。
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