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新华三人才研学中心领导力训战院植根于新华三集团较佳管理实践，借鉴原中国惠普以及业界标杆企业先进的管理理念及方法论，形成一套覆盖企业核心领导力、销售管理以及通用职业技能的课程体系和赋能解决方案；同时，在数字化大潮袭来之际，锐意进取、积极探索，致力于传播数字化领导力解决方案，为新华三客户、合作伙伴和生态圈培养数字化转型杰出领导和管理人才。
新华三人才研学中心领导力训战院最显著的特点是注重课程及人才培养项目的“实战性”和“实效性”。培训内容来自企业经营过程中管理实践的总结和提炼，辅之于定制化的行动学习与辅导，使学员能够在培训后很快将所学内容运用到的实际工作中，真正起到了通过培训改进工作方法、提高管理效率的作用。领导力训战院的讲师均来自新华三集团以及原中国惠普有限公司的中高层管理人员，他们在长期的工作实践中积累了丰富的业务经验和管理方法。在授课过程中，他们可以将这些宝贵的经验与学员进行直接交流与分享，使学员能够获得"第一手"资料与实战借鉴，因此深受广大学员欢迎。
新时代，新征程。新华三人才研学中心领导力训战院将继续以三十年深耕教育培训领域的品牌积淀，结合清华大学、紫光集团在人才、教育、资金、社会资源等方面的优势以及打造全产业链的能力，不忘初心、砥砺前行，继续为新老客户提供战略人才、组织能力提升等方面的培训及咨询服务。
领导力训战院使命：传播数字化领导力解决方案，为新华三客户、合作伙伴和生态圈培养数字化转型杰出领导和管理人才。
数字化领导力模型
为帮助新华三生态圈的合作伙伴更健康、更持续的发展，新华三人才研学中心领导力训战院结合过往为合作伙伴赋能的项目经验，创新性的提出了合作伙伴“倒三角”赋能体系。在原有以中高管为主要目标学员的方案基础上，新增和强化了中基层管理者和一线销售的培训项目，从实用性和落地性方面，更好的助力新华三集团合作伙伴企业业绩提升和有序经营。
