课程简介
本次研讨会由新华三人才研学中心商学研修院主办。旨在探讨如何培养数字化领导者和人才,引领企业在数字化转型中取得成功,以及如何有效领导不同年龄阶段的员工。
在当今多代人员共事的工作环境中,了解如何跨越代沟,有效领导和管理跨代际团队至关重要。我们将结合最新的领导力和心理学研究成果,为管理者提供一套简洁赋能的领导力方法。通过有效的教导和引导策略,我们将探讨如何激发内在动力和个人潜能,帮助员工克服执行障碍,实现持续绩效。
本次研讨会旨在实现组织和个人的双赢。我们将分享最前沿的领导力理念,探讨如何在数字化时代引领团队取得成功。期待与您共同探索数智时代的创新领导之道!
目标学员
CEO、CIO、CTO
管理者、企业骨干
数字化创新领域负责人
对管理、前沿科技感兴趣的骨干
热爱学习、有成长需求的职场人士
学员收益
学习先进的管理理念和方法,提升解决企业管理问题的能力
打破传统思维模式束缚,实现思维认知创新
向业界最佳实践学习,建立新商业人脉
学习数字化人才体系的设计与应用
研讨会议程
时间 | 课程 | 授课讲师 |
5月30日(周四) | 《敏捷领导力:激发内在绩效,实现组织与个人双赢》 | 张麒 |
5月31日(周五) | 《数智时代跨代际领导力:打造协同创新团队》 | 周薇 |
6月1日(周六) | 《数字化引领者:塑造未来人才,开启行业新纪元》 | 王伟 |
6月2日(周日) | 本地参访 |
课程安排
《敏捷领导力:激发内在绩效,实现组织与个人双赢》
提升绩效走向心流:员工满意与持续绩效的内在逻辑
聚焦目标跨越障碍:判断力是领导力之母
简捷赋能推动突破:有效赋能授权与激励
千里之行始于足下:实践是检验转变的唯一途径
《数智时代跨代际领导力:打造协同创新团队》
理解不同代际的特点与价值观
反转时代:90后与90前有哪些不同?
从人口数据看对行业/企业发展的影响
《数字化人才培养》
数字化及发展趋势
企业数字化转型的本质
企业需要哪些数字化能力
企业如何设计人才培养体系
个人能力如何提升
讲师介绍
张麒
多家企业创始人及联合创始人
职业化人才培养/经理人效能提升问题解决专家
体验教育及沙盘模拟课程开发与优化专家
西门子、大金、安联、中国银行、途牛、泉峰、可口可乐等多家公司培训顾问及指定培训师
周薇
企业合伙人、总经理
华商基业高级讲师、绩效改进顾问
香港大学管理心理学研究生
拥有20多年人力资源管理工作经验
曾作为独立咨询顾问,主持落地多个复杂维度的组织发展项目
王伟
新华三人才研学中心 商学研修院院长
国际信息科学考试学会——EXIN首批认证DTO(数字化转型官)
超过19年IT行业经验,长期致力于企业IT管理领域与数字化转型领域的研究与探索
报名联系方式