基础架构规划师认证培训

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测试体系咨询
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概述

对标TMMi（测试成熟度模型）国际标准，帮助客户明确测试组织发展方向，提升综合测试能力，助力客户企业数字化转型，成就卓越测试组织，为业务发展保驾护航。

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服务内容

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TMMi测试能力差距分析
评价客户测试组织目前的测试成熟度；对比TMMi模型识别差距项，制定差距分析报告；识别测试过程和测试能力的强项和弱项、推广强项，改进弱势；针对客户目标测试成熟度，制定过程改进蓝图
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测试体系建设（改进与优化）
依据TMMi模型和实践，帮助客户建立行之有效的测试体系，包括：管理流程；测试技术；实践方法
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TMMi Professional专业培训
结合TMMi模型，引入国际化的TMMi专业培训，帮助组织培养具有自主改进能力的测试管理及质量保障人员
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测试平台化落地咨询
基于客户的测试工具，将TMMi模型中相关过程域，结合测试管理平台进行落地，避免文档冗余，减少人力成本。提供测试平台化改进优化建议，助力客户建立集中化的测试技术和工具平台，提升测试效率和质量。
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测试体系改进试点与推广
将改进后的测试体系进行项目试点；根据试点反馈，持续改进优化测试体系；基于试点项目的成功经验，进行测试体系的推广
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TMMi测试成熟度级别评估和认证
正式评估访谈与证据采集；向TMMi基金会提交评估材料；获得TMMi国际认证

服务亮点

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    基于风险的
    测试体系建设
    测试全生命周期的风险管理
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    资产库建设
    测试过程资产库结构设计
    测试过程资产库建设
    优化测试流程平台化建议
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    质量测量和
    评估体系建设
    （分布式）测试评价体系
    量化测量产品质量
    测试度量数据库和基线库缺陷
    预防机制
    质量控制与优化机制
    质量评估模型
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    测试发展规划
    短期目标改进建议
    方向性建议
    提供卓越测试体系建设及
    过程改进服务

客户收益

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服务优势
国内首家TMMi认证服务提供商和最早通过TMMi5级认证企业，在试点和推广过程中积累了丰富的实践经验。可提供一体化、专业化、多维度的测试体系及工具优化方案。
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服务收益
获得业界先进的方法论和实践； 有效评估自身测试能力并明确改进方向； 改善企业应用质量； 降低风险和损失； 减少缺陷修复成本； 获得国际认证

成功案例

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    测试体系咨询实践
    新华三作为TMMi国内知名咨询认证服务供应商，为金融、运营商等行业提供卓越测试体系建设及过程改进服务，并助力20+企业荣获TMMi认证。
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