服务介绍
TMMi（测试成熟度模型）是由 TMMi 基金会开发的测试过程改进的指南和参考模型。通过TMMi测试成熟度模型评估，帮助客户了解测试体系现状，评估测试体系优劣势，优化与完善测试体系，持续改进组织级测试能力。
- 产品与解决方案
- 行业解决方案
- 服务
- 支持
- 合作伙伴
- 关于我们
服务技术服务解决方案H3C TaaS服务特色服务TMMi咨询认证服务
依据TMMi模型和实践，帮助客户建立行之有效的测试体系,包括:
某证券项目传统+敏捷TMMi3级实施
近年来,金融科技席卷证券行业。为打造中国优秀科技型企业,成为业内多家券商的重要探索方向。作为行业数字化转型的探索者和先行者,某证券在过去五年中紧跟国家战略，把深化证券科技运用作为第一生产力,推进证券业数字化转型和高质量创新发展、科技赋能。通过进行TMMI-3级的咨询认证，以期达到测试能力成熟度提升的目的，解决测试内外部项目的管控，并获得相关的资质认证证书，提升在行业中的竞争力和影响力。
目标：
一、开展TMMi导入培训：夯实基础，建立模型认知。
讲解TMMi理论知识，结合优秀实践导入模型体系；提高人员对TMMi模型认知，导入模型思路，便于更好实施TMMi项目。
二、差距分析：明确改进需求，制定改进目标。
访谈与调研某证券现有测试与交付体系，寻找短板明确改进方向与目标；组建TMMi改进组，根据改进目标分解差距项，明确过程域负责人制定可落地的方案。
三、测试过程改进：落地测试管理体系。
对标TMMi国际标准成熟度模型，结合行业各项优秀实践，筛选试点项目进行测试全生命周期改进落地方案实施，重点跟进测试监督与控制过程域，强化某证券内部测试体系。
四、协助某证券通过TMMi3级认证。
建全某证券组织测试资产库，采集各过程域相关证明材料，提取优秀实践，提交基金会进行TMMi3级认证。
五、规范外购项目的验收体系，明确准入准出准则
通过访谈了解外购项目管理现状，明确外购项目管理需求；结合TMMi模型，设立外购项目的准入准出标准，并建立同行评审机制与过程度量指标，管控外购项目过程，保证产品质量。
